誤打誤撞到芝麻開門 全來自拇指大的種苗
林桐榮家在新園有五分多地，原本養鰻。那裡離高屏溪出海口近，到現在仍散著一堀堀的養殖池。但他後來把養殖池填掉，改成種苗場。別看種苗不過拇指般大小，他不僅出口到韓國、菲律賓，還參與外交部榮邦計畫把種苗帶往友邦帛琉，不少上市櫃公司為落實ESG指標，跟他合作發展光電農業，他甚至還代工，把種苗栽進手掌大的燈炮瓶，成為當紅的植物寵物賣到日本、新加坡。這一切都因種苗而來，看似開出奇花異果，但林桐榮卻說，「都誤打誤撞來的」！
林桐榮大學讀生物學，畢業後赴美國南加大(USC)取得國際公共政策暨管理碩士。臺灣政壇不少人系出同門，但他返臺工作沒幾年，又去屏東科技大學讀書，成為熱帶農業博士候選人。兜了一圈，到了他爸差不多棄養鰻魚的年紀，還是回到了新園老家。
「那時博班快唸完了，想說唸生物唸農業這麼久了，不然來做植物組織培養好了。」他說得輕描淡寫，說後來寫計畫獲得行政院國家發展基金創業天使挹注，就開起種苗場了。
天使注資 從快沒人做的組培做起
「植物組培技術其實很久了，即使後期才展開大規模應用，快速發展期也有5、60年。」林桐榮解釋，這種在無菌室以植物組織或細胞繁殖的手法，可以保留植物顏色等特定性狀，也可確保苗種健康。臺灣早年洋蘭產業紅遍全球靠的即是組培，但它技術門檻不高，相關科系大學還沒畢業就會做。
他的種苗場雖是臺灣第一家取得ISO認證的民間機構，但林桐榮直言，組培苗健康且可大量繁殖，「但一次大量出貨，就在市場養出同樣數量的對手，到最後一定是自己把自己做死」。以農業部估算臺灣需三千萬株健康草莓種苗為例，出貨三千萬株雖獲利可觀，但每出千萬，即表示市場上有人可用同樣手法，再複製出數千萬。他雖頂著過人學經歷，「但切入時已經是產業北風北了」。
成長不等待奇蹟 找路開路求生機
他的種苗場草創時做過草莓，也出口到韓國，訂單已排到兩年後，但他發現苗頭不對，開始多元發展。他的場裡現在有三百多種種苗，從短期經濟作物草莓、檸檬，到丹參、天麻等中草藥都有，新冠疫情期間很受歡迎的彩葉芋，他們也培養過。農友若想確保作物品質，也可在種苗場溫室移苗馴化。
不僅組培植物多元，他更以種苗為底，展開跨域整合。以近年積極推動的光電產業為例，不少業者都到種苗場參訪過，因為種苗場組培的波本香莢蘭苗，性喜半遮蔭，正好適合栽種在光電板下。
但這條路走到最後，因為光電業者擅興建不諳管理，他只好再招兵買馬代管香莢蘭種植，並在財團法人農業科技研究院輔導下，與食品大廠成立臺灣唯一一家合法的香草莢加工廠，從種苗、種植到加工產出香草原料，一條龍處理。
這一切的發展像是健康的種苗，自己森然成長，但林桐榮一再強調，「都是誤打誤撞來的。」事實上，香莢蘭從在培養瓶裡約拇指大到開花結果，得經過一千五百天，確實是一段不短時間的等候。
「現在看來像是成熟的商業模式，但沒人Copy得來！」他直言，過程中要磨的細節太多了，最開始是光電設備建置成本，即使順利進場，熬3年等長出香草莢，也還有採收人力問題。而之所以能「為人所不能為」，即在於所有環節都被他扣上了。但即便如此，他現在參與的也僅5場約3公頃左右。
「因為這是我能處理的最大極限了。」林桐榮說，若要再擴大就得再訓練人手。也因此，不久前他已跟屏東縣政府勞青處討論，未來或有機會與社福團體合作，以庇護工廠形式擴充人力。而他一開始種香莢蘭時即想到這個問題，刻意拉大種植行距，若真有機會成立庇護工廠，坐電動輪椅進來採也不成問題。
功夫人人會 但只有他能做
有一家保險公司，因每年口腔癌理賠所費不貲，眼看《檳榔危害防治法》上路，想投入檳榔產業轉型，以此落實ESG企業永續指標。他提出的構想是，找一處有意願的檳榔園推動光電農業，輔導轉型，未來產出電力由該公司價購。這計畫最近終於要啟動了，但林桐榮前後談了6年，「那時間都可以讓一個孩子生下來長到讀小學了」。
雖然耗時費心，但健康種苗就像打底的工作。像近來已成警訊的黃龍病，威脅全臺檸檬、文旦農，它讓終年辛苦看護的果實木質化，有果無汁。若要根除，只能從健康種苗做起。而林保署近年力推林下經濟，也相中林桐榮組培的中草藥種苗。
他多年前獲得低溫水循環利用系統等專利，也積極跟國內大廠合作，可以在夏天生產草莓，希望能達到全年生產。林桐榮笑說，「前提還是得要把苗顧好！」
（以上照片由林桐榮提供）
這是一盤從種苗起家卻開出奇花異果的生意。他們現在的無菌室就從當年的魚塭改建而成，林桐榮說，他只是以種苗為底，誤打誤撞出商業模式。雖然苗顧好，到哪都能開花，就跟生命一樣自有出口，但他沒想要複製再複製，「賺該賺、可以賺的就好，有些事硬做，還是可以做到。但會委屈啊，委屈的成本很高，與其這樣子乾脆不要」。而這也是從細胞分裂中學來的哲理。
出處：2026 Amazing Pingtung 10 月號
