企業決定投資，看的是一座城市過去累積的基礎、現在到位的條件，以及未來發展的潛力；土地、水電、交通、人才與產業，每一項都是長期準備的結果。一個人決定留下，看的是生活。 他關心的是，房子在哪裡？孩子在哪裡上學？下班後，可以去哪裡？生病了，有沒有醫院？假日，有沒有地方可以散步、看球、陪孩子？這些問題，看起來不光是產業，而是一座城市真正的競爭力。 如果說，前幾年屏東努力的是讓企業看見屏東；那麼現在屏東開始思考的是另一件事情──當工作回來了，人，會不會也留下來？ 在屏東縣政府城鄉發展處長倪國鈞的規劃裡，城市不是為一個產業而建，而是為生活在這裡的人而建。因此，在他眼裡，高鐵從來不只是一座車站。 很多人把高鐵看成交通建設，但從城市規劃的視角，它更像是一座新都心的擴散原點。高鐵帶來人流，也重新改變土地利用的方式。住宅、商業、公共設施、公園綠地、教育、醫療，以及運動設施，都不再是獨立的建設，而是同一座城市機能的一部分。 城市的更新，不一定來自新的開發。有些改變，是重新賦予一塊土地新的角色。停辦多年的永達技術學院，曾因校地長期閒置，成為地方發展的一道缺口；縣府接手後

蔡啟超在屏東潮州的茂隆骨科醫院服務將近30年。當了一輩子的骨科醫師，除了一流醫術，還有一項獨門功夫，就是用漫畫把醫療現場的正經事，歪著講。 他的白醫師漫畫手稿不只是塗鴉，更像是一位醫者的白袍江湖筆記。那裡頭一筆一畫，都藏著他看透醫療現場後的溫柔與分寸。他的畫裡有水底寮的防水傷口、有大黃蜂的石膏鋸、有中秋節月球上的巡迴醫療；也有吊車接回家的病人、護理師忍住的白眼、保全站在第一線的尷尬，以及病人臨終前還想託夢報號碼的人情味。 這些用彩色筆留下來的現場筆記，笑著說真話，是一種有點辣、又不太辣的私房處方籤。 畫畫只是塗鴉 卻成了精神的樹洞 畫畫算不算第二專長？是否背負著什麼使命？戴著口罩的蔡啟超搖頭笑了笑，直說就只是喜歡塗鴉。學生時代會畫，課本邊角會畫，實習時也會畫；成為醫師後，畫筆也沒有真正離開過。只是早期畫了沒什麼觀眾，畫完就先放著，直到近十年臉書熱絡起來，他才比較固定把作品放上去。有人看見、有人回應、有人按讚，滿足了那份創作的癮，也成了高壓生活裡的一種精神舒壓。 沒想到，正因為沒有特定的目的，這些畫反而有著最直接的力量。 蔡啟超的漫畫好笑，不

「2026屏東健康博覽會」系列活動開跑！首場名醫講座「名醫來會客，健康帶回家」8月16日在屏東藝術館登場，邀請屏東榮總、屏東醫院及寶建醫院等5位權威醫師，將艱深的醫學衛教知識轉化為民眾「聽得懂、記得住、做得到」的日常健康建議，吸引超過400人到場參與，縣長周春米感謝屏東多家醫院與縣府一起守護鄉親的健康。 「健康是人生最大的財富，也是希望城市的基石。」周縣長表示，這幾年縣府團隊積極提升屏東在地醫療照護品質，引進先進醫療設備與優質醫療團隊，除現有的屏東基督教醫院、寶建醫院、屏東醫院、屏東榮民總醫院，也將迎來義大醫院，感謝這些醫院配合衛生局一起走入社區，將正確的健康知識深化到每位鄉親的日常生活。 周縣長表示，名醫的門診掛號搶手，民眾常常一號難求，藉由此次的名醫講座，以輕鬆活潑的座談與現場互動，讓民眾提升自身保健知能，後續場次還會到東港王船文化館、小琉球三隆宮、恆春文化中心，由屏北到屏南及離島地區，全面照護縣民的健康，傳遞「預防從生活做起」的核心觀念。 首場的名醫講座聚焦民眾關心的健康疑難雜症，打造「小寶貝到熟齡大人的全方位健康指南」，集結多

屏東縣政府落實「健康台灣888」政策，全面啟動「預防保健篩檢升級」方案，辦理一系列名醫講座及健康博覽會，整合6大癌症篩檢與成人健康檢查，深入社區提供巡迴服務，並提升民眾健康識能，114年保健篩檢確診癌症597人，呼籲鄉親定期篩檢，早期發現、早期治療。 依據衛生福利部114年十大死因統計，惡性腫瘤與心血管疾病長年高居前兩名，屏縣府為積極響應國家「健康台灣888計畫」，屏東縣255家合約醫療院所共同推廣成人預防保健，並擴大篩檢年齡層，凡30至39歲民眾每5年1次、40至64歲每3年1次、65歲以上（原住民55歲）每年1次，皆可享有免費健檢;健檢項目涵蓋血壓、BMI、腰圍量測，以及血糖、血脂、肝腎功能與慢性病風險評估，透過「早篩檢、早評估、早介入」策略，防範高血壓、高血糖及代謝症候群等風險。 衛生局說明，篩檢的核心在於「找出潛在個案並落實照護」，針對篩檢異常者，積極納入醫療照護網，及早介入管理，有效預防併發症。另媒合346家合約醫療院所，提供胃癌、大腸癌、乳癌、子宮頸癌、口腔癌及肺癌等「6大癌症篩檢」服務;此外，結合33鄉鎮市衛生所與社區巡迴篩檢車，今

為落實長照3.0「出院即照顧、返家不中斷」政策目標，屏東縣政府積極整合醫療與長照資源，邀集縣內17家醫院出院準備服務團隊召開聯繫會議，共同研商服務銜接流程，建立醫院與長照服務單位即時聯繫及快速轉介機制，並盤點各區長照服務量能，提升媒合效率，打造從住院、出院到返家的無縫照護網，讓有長照需求的民眾，返家的第一步就能感受到縣府細緻而溫暖的照顧。 長照處統計，屏東縣114年度共有2,836人申請「出院準備銜接長照服務」，115年度截至6月底已有1,425人提出申請，顯示民眾需求持續增加。此外，配合長照3.0政策推動，出院準備銜接長照服務模式也由過去出院後7日內提供服務，朝向出院當日或次日即可提供照顧服務的目標邁進，讓長照成為醫療照護的重要延伸。 位於屏東縣中心位置的潮州茂隆骨科醫院，每月平均協助約20件出院準備服務個案。護理部主任陳秀華表示，院內收治病患遍及屏東各鄉鎮，隨著高齡化及家庭型態改變，獨居長者及老老照顧情形越來越普遍，病患以骨折、退化性關節炎及脊椎手術患者居多，恢復期往往長達數月，因此醫護團隊會在住院期間依個別狀況擬定照護計畫，例如針對脊椎手術

屏東榮民總醫院7月17日舉辦「尖端醫療創新猷 重症照護再升級」醫療成果發表會，縣長周春米、退輔會副主委吳志揚及各界貴賓共同出席，見證屏東榮總在急重症醫療、精準醫療及婦幼照護等領域的重要成果，周縣長期許屏東榮總未來朝「準醫學中心」目標邁進，持續提升屏東整體醫療量能。 縣長周春米表示，感謝前總統蔡英文拍板定案於屏東設立榮民總醫院，以及總統賴清德擔任行政院長期間積極推動，並感謝前行政院長蘇貞昌、前縣長潘孟安及中央各部會共同支持。她表示，自己在擔任立法委員期間也積極向中央爭取，促成屏東榮總設立，讓屏東醫療發展邁入嶄新階段。 周縣長表示，縣府近年持續將「醫療平權」列為施政重點，除積極向中央爭取醫療建設與資源，也推動區域醫療整合、提升偏鄉醫療可近性、完善緊急醫療救護網絡，並推動長照2.0及長照3.0政策，打造涵蓋預防保健、急重症醫療、復健治療及長期照護的完整健康照護體系。縣府打造的好屏生活長照館也將隨著社會處進駐，逐步發展為屏東最大的醫療社福園區，整合醫療、長照、社福與健康促進等多元服務，提供縣民更完整的照顧。 周縣長也恭喜屏東榮總通過衛生福利部

陳奕廷在琉球衛生所的24小時 早上八點開始看診，門診號碼一路跳到68號。有人來追慢性病，有人咳嗽、胸悶，有人要看檢查結果；不到一小時的午餐時間，醫師陳奕廷硬生生又接了兩組急診。一組是韓國旅客，騎機車摔倒；另一組是年輕人車禍受傷。問診、檢查、初步處置、照X光，這邊還沒處理完畢，午診病人已在候診，診間進進又出出，片刻不得閒。 這是離島醫師的一天。但這一天還沒結束。當晚，陳奕廷得繼續值班，一路到隔天上午八點。白天門診、午間急診、下午門診、晚上值班，對島上最大醫療機構的醫師而言，時間不是被切成一格一格，更像被一件件發生的事塞滿，推著人往前走。 陳奕廷是胸腔內科醫師。但在琉球衛生所，專科只是一部分。 他說，衛生所做的是初步急診處置。內科、外科、外傷、縫合、X光檢查都可能遇到。若遇到嚴重外傷、骨折或病況超出衛生所能處理的範圍，就要安排後送到本島醫院。離島醫療最現實的地方就在這裡：不是所有事情都能留在島上，但也不能什麼事都往外送。醫師必須在有限的設備、人力與時間裡，先判斷、處理，替病人把下一步找出來。 觀光客來了　急診也跟著變多 琉球的醫療現場有兩種節奏。

粉紅頭髮、小耳環之外， 護理小白在加護病房練出的硬底子 他們看起來不像上一代想像裡的護理新人。 一個染著粉紅色頭髮、戴著耳環；另一個則在細節裡藏著個性。兩人都不是那種一進職場就把自己收得很乖、很安靜的年輕人。他們很清楚自己喜歡什麼，也不打算把個性全部交給制服。 可是走進加護病房後，該扛的，他們沒有少扛。晚班照輪，突發狀況照接，病人心跳停下來時要壓胸，血壓在一兩分鐘內往下掉時要立刻抽藥、泡藥、接上去。白天上班、晚上輪班，空下來的時間，還要繼續讀二技。 這一代護理小白不太像「愛是恆久忍耐」那套故事裡的人。他們不避談薪水，也會談護病比；但不代表他們不肯吃苦。只是他們更清楚，專業不是靠委屈撐出來的，是靠一次一次臨場、一堂一堂課、一個一個夜班，慢慢磨出來的。 黃詩雅和余政豪，都是剛從學校走進屏東榮總加護病房不久的新生代護理師。他們一個從美和畢業，一個來自輔英，都是應屆新人，也都還在進修二技。問他們為什麼一開始就選加護病房，答案沒有熱血口號，也不是想當英雄。比較像一種年輕但清楚的盤算：既然要走臨床，就先到第一線，把最硬的經驗補起來。 余政豪說，如果以後有機會

一棟衛生所，開啟看診、日照、心理支持與公衛分流的多工模式 一棟衛生所，可以有幾種用法？在車城，答案比想像中多。 孩子來打疫苗，可以順便做兒童健康檢查；婦女來篩檢，有自己的檢查空間；發燒的人不必和一般看診民眾擠在同一條動線；樓上是日照，三樓還有屏南地區的心理衛生中心。 車城衛生所啟用後，不少單位來偏鄉「取經」。護理長吳庭瑜說起這些安排，語氣裡有一種熟門熟路的興奮。 過去舊衛生所裡，很多事情受限於空間小、動線卡，經常得要互相借位。人一多，就得靠第一線人員現場調度。現在，各種工作有了比較清楚的位置。 這些位置的安排，是由第一線長時間累積的經驗換來。 車城衛生所主任張惟誠在規劃新空間時，把這些日常使用的細節一併想進去。衛生所一天裡有太多人在移動，有限的醫師、護理師，得在檢查、分流、衛教與轉介的空間來回。只要動線順一點，就能讓醫護人員少一點折返。 每一種人　都有自己的走法 新衛生所還把感染分流放進設計裡。遇到發燒、流感或需要採檢的民眾，可以從外部動線進出，與一般看診人流分開。這種安排平常不一定會被注意，但遇到流感季節或疫情來襲時，就知道它的重要。...

衛生局長張秀君 你還以為衛生所只是在打針、篩檢、看感冒？那真的有點落伍了。 屏東基層衛生所正走向未來式。它不再只處理生病後的事，也把預防、諮詢、慢性病管理、心理支持、長照轉介和居家醫療，慢慢接到同一個地方。就像家門口的健康便利店，民眾不一定懂醫療系統怎麼分工，但至少知道，有問題時，可以先走進來問一聲。 屏東縣政府衛生局局長張秀君說，衛生所是最靠近社區民眾的第一線。對有山、有海、有半島、有離島的屏東來說，醫療不能只靠大醫院撐住。很多時候，人不是不想照顧自己的身體，而是不知道第一步要去哪裡。衛生所若能在家附近讓人先問一聲、量一次、有人幫忙判斷，後面的檢查、轉介與照顧，才有機會早一點開始。 便利店之所以便利，不是因為它什麼都取代，而是因為它離生活夠近。屏東衛生所正往這個方向走：你可以來量血壓、打疫苗、做篩檢，也可以問慢性病、復健、心理諮商、長照轉介；真正需要更後端的醫療資源時，也有人幫你把下一步接上。 一個入口　很多路徑 張秀君出身基層，也曾在臺北市、中央與地方不同位置工作。回到屏東後，她重新看見一件事，就是對都會區來說簡單的「就近就醫」，在屏東很多地