走進恆春的「問事站」：以共好、信任出發，帶動古城新生

屏風小編
4小时前
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在地店家引路——紅氣球書屋

紅氣球書屋

自 2017年於恆春開店以來，探索與深化在地連結，志在讓書店成為各方交流的實體空間。店名「紅氣球」的靈感來自侯孝賢導演的同名電影，初衷是希望書店能像電影中的「紅氣球」一樣，給予人們溫暖且親切的陪伴，期待以閱讀陪伴地方與旅人，享受屬於自己的時光。

「書屋有個很有趣的隱藏服務，是恆春的『問事站』。」

紅氣球書屋創辦人德慧笑著分享，「大家來這裡什麼都問，問恆春最近發生什麼事、問創業、問小孩的學校，我覺得這樣很棒，因為這代表大家認為我們是值得信任的人。」

她與丈夫彥廷自 2017年成立書屋，在恆春深耕已近10年，從與地方單位合作發行食農刊物《琅嶠食通信》，到培訓恆春學子帶領走讀，紅氣球書屋一步步在這座南國古城扎根。

南漂新人主動出擊

回想最初書屋開幕，彥廷說，當時居民對「獨立書店」的概念普遍陌生，對南漂來此的兩人更是抱持「觀望」態度。面對這樣的反應，彥廷心中有底，他解釋道：「恆春半島有很多『墾漂族』，也就是從外地來此暫居的人。在地人不確定他們究竟會待多久，可能現在認識，過一年你就離開了。」

兩人深知，紅氣球書屋必須「主動出擊」才能創造改變，為了增加居民認識書屋的機會，他們跑遍屏東各大市集擺攤，甚至在電音趴裡賣《紅樓夢》、童書繪本等書籍，「很神奇的是，在各式各樣的場合都會有人想看書，我們也因此結識了很多不同領域的人。」

他們選擇像美國喜劇電影《 YES MAN 》中的主角「沒問題先生」一樣，勇於嘗試、開發各種機會，而這也包括書店正推行的「駐春計畫」：邀請各地藝術家、創意團隊於書屋的二、三樓空間短居，體驗恆春的日常節奏。看準遠端辦公的趨勢，彥廷期待未來有機會與新創公司促成合作，把書屋變成服務Workation（辦公度假，註 1）、Team Building（團隊建立，註 2）等企業內部需求的空間。

註 1： Workation是由 Work（工作）與 Vacation（度假）組合而成的新詞彙，指一種新型態的混合辦公模式，工作者可以在風景優美的度假勝地或異地遠距辦公，下班後享受當地的休閒與旅遊生活。註 2： Teambuilding泛指企業或組織透過各種策略、遊戲與活動，強化成員間的溝通、信任與合作精神。常見的 Teambuilding 包括密室逃脫、露營等，旨在凝聚團隊向心力，提升整體工作效率與解決問題的能力。

書店的首要之務是能持續運作，再來是廣納各路夥伴，透過合作專案分配資源。「我們不是只求自己活著，而是希望大家一起『活下來』，也許是因為這個共好的心態，直到現在，大家對我們的支持、信賴度都非常高。」

讓大家看見，這裡正在發生的事

長期耕耘讓書店逐漸步上軌道，但兩人的腳步並未停下，反倒開始思考如何推廣恆春。觀光科系出身的德慧，指出一項有趣的觀察：雖然恆春尚無法以高鐵、臺鐵直達，幾乎可以說是全臺交通最不便的地方之一，但它在地理位置上，擁有絕佳的便利性——在這裡，騎車 15分鐘就可以上山、再下海。

目前，恆春主要以餐廳、旅宿、小物商店等消費型觀光為主，但德慧認為，這裡豐富的生態人文，絕對是個值得經營的魅力點，「諸如四月紫斑蝶紛飛、五月珊瑚產卵、十月老鷹過境⋯⋯，有這麼多東西可以看，要是錯過不就太可惜了？」

因此，他們近年鎖定了百年歷史建築「恆春轉運站」，接下此處的空間活化任務。面對這樣的選址，德慧說，抵達恆春的交通方式不外乎兩種：自駕，或者客運。因此，恆春轉運站堪稱踏入恆春的「必經之地」，以此展開與旅人的對話，再合適不過。